L’expérience qui fait la différence: 40 ans de travail et de croissance chez Finiture

Au-delà des profits, du nombre de clients et des innovations, ce sont les personnes qui font une entreprise. Cette fois, Finiture célèbre un jalon très spécial: les 40 ans de travail de Domenico Savio, chef d’atelier depuis de nombreuses années.

Quarante ans de carrière, c’est long, traversant des changements d’époque: nouvelles technologies, machines toujours plus avancées, méthodes de travail en constante évolution. Pourtant, ce qui reste constant, c’est l’expérience, la capacité d’adaptation et la passion pour son métier. Quarante ans dans un atelier signifient des centaines de projets réalisés, d’innombrables problèmes résolus et, surtout, des dizaines de personnes formées qui font de Finiture une entreprise solide, mais avant tout une famille.

Nous avons discuté avec Domenico, qui nous a parlé de ces 40 ans: 

«Quand j’ai commencé à travailler chez Finiture, nous étions 4: le fondateur, Marco Sedino, et ses enfants Margherita et Giovanni, l’actuel PDG de l’entreprise. Aujourd’hui, nous sommes 40. 

Pendant ces 40 ans, j’ai beaucoup appris. Lorsque j’ai commencé, je démontais et remontais déjà des moteurs et des appareils électroménagers, mais j’étais tout de même un peu intimidé. Tout était nouveau pour moi. Mais je ne me suis jamais laissé arrêter par cette peur. J’ai toujours regardé vers l’avant, et je continue encore aujourd’hui. L’année dernière, j’ai fait acheter un tour et une fraiseuse, qui se sont avérés très avantageux pour l’entreprise, et franchement, j’aime beaucoup les utiliser. Si quelqu’un me cherche, je suis souvent là. Même lorsque nous discutons de prototypes, si je peux, je veux les fabriquer moi-même. Ou bien le bureau technique vient me demander si une chose est faisable ou non, ou comment résoudre un problème. L’expérience est vraiment une richesse". 

Les entreprises qui savent valoriser leurs collaborateurs, investir dans leur développement et les écouter obtiennent des résultats extraordinaires. Car un collaborateur motivé n’est pas seulement plus productif, il devient aussi un véritable ambassadeur de l’entreprise. 

"Mais au-delà de ma croissance professionnelle, je me suis immédiatement senti à l’aise, surtout humainement, dès le deuxième jour! J’ai vu passer beaucoup de personnes, trois chefs d’atelier avec qui je suis resté en contact mais qui ne sont malheureusement plus là, beaucoup de jeunes. Une constante a toujours été l’amitié avec Giovanni. En 40 ans, nous nous sommes disputés une seule fois, malgré les nombreux travaux, déplacements et défis relevés ensemble.» 

Être chef d’atelier signifie bien plus que superviser le travail: c’est gérer des personnes, coordonner des processus et relever les défis quotidiens avec un esprit pratique et une vision stratégique. C’est le cœur battant de toute production, le pilier qui garantit que chaque détail est à sa place, que chaque machine fonctionne au mieux et que chaque projet est livré avec la meilleure qualité. 

En résumé, les personnes ne sont pas seulement un «coût» ou une « ressource », mais le véritable capital d’une entreprise. Investir en elles, les valoriser et créer un environnement qui les pousse à donner le meilleur d’elles-mêmes est la stratégie la plus sûre pour garantir un succès à long terme.