Die Erfahrung, die den Unterschied macht: 40 Jahre Arbeit und Wachstum bei Finiture

Jenseits von Gewinnen, Kundenanzahl und Innovationen sind es die Menschen, die ein Unternehmen ausmachen. Dieses Mal feiert Finiture einen ganz besonderen Meilenstein: 40 Jahre Arbeit von Domenico Savio, der seit vielen Jahren Werkstattleiter ist.

40 Jahre Karriere sind eine lange Zeit, in der man epochale Veränderungen erlebt: neue Technologien, immer fortschrittlichere Maschinen und sich ständig weiterentwickelnde Arbeitsmethoden. Doch was konstant bleibt, ist die Erfahrung, die Fähigkeit, sich anzupassen, und die Leidenschaft für den eigenen Beruf. Vier Jahrzehnte in der Werkstatt bedeuten Hunderte von abgeschlossenen Projekten, unzählige gelöste Probleme und vor allem Dutzende von ausgebildeten Menschen, die zusammen aus Finiture nicht nur ein solides Unternehmen, sondern vor allem eine Familie gemacht haben.

Wir haben uns mit Domenico unterhalten, der uns von seinen 40 Jahren erzählt hat:

„Als ich bei Finiture anfing, waren wir zu viert: der Gründer Marco Sedino und seine Kinder Margherita und Giovanni, der heutige CEO des Unternehmens. Heute sind wir 40. 

In diesen 40 Jahren habe ich viel gelernt. Als ich anfing, konnte ich schon Motoren und Haushaltsgeräte montieren und demontieren, aber ich war trotzdem ein bisschen unsicher – alles war neu für mich. Doch ich habe mich von dieser Unsicherheit nie aufhalten lassen. Ich habe immer nach vorne geschaut, und das tue ich auch heute noch. Letztes Jahr habe ich einen Dreh- und eine Fräsmaschine gekauft, die sich als großer Vorteil für das Unternehmen erwiesen haben, und ich benutze sie sehr gerne. Wenn jemand mich sucht, bin ich meistens dort. Auch wenn wir über Prototypen sprechen, versuche ich, sie selbst zu machen. Oder das technische Büro kommt, um zu fragen, ob etwas machbar ist oder wie man ein Problem lösen kann. Erfahrung ist wirklich ein Schatz".

Unternehmen, die Menschen wertschätzen, in ihr Wachstum investieren und ihnen zuhören, erzielen außergewöhnliche Ergebnisse. Denn ein motivierter Mitarbeiter ist nicht nur produktiver, sondern wird auch zu einem wahren Botschafter des Unternehmens. 

"Aber abgesehen von meinem beruflichen Wachstum habe ich mich von Anfang an auch menschlich sehr wohlgefühlt, schon am zweiten Tag! Ich habe viele Menschen kommen und gehen sehen, drei Werkstattleiter, mit denen ich in Kontakt geblieben bin, die aber leider nicht mehr da sind, viele junge Leute. Eine Konstante war jedoch immer die Freundschaft mit Giovanni. In 40 Jahren haben wir vielleicht einmal gestritten, trotz der vielen Arbeiten, Reisen und Herausforderungen, die wir gemeinsam gemeistert haben.“

Werkstattleiter zu sein bedeutet weit mehr, als die Arbeit zu überwachen: Es geht darum, Menschen zu führen, Prozesse zu koordinieren und tägliche Herausforderungen mit praktischen und strategischen Ansätzen zu meistern. Es ist das Herzstück jeder Produktion, die Säule, die sicherstellt, dass jedes Detail an seinem Platz ist, jede Maschine optimal funktioniert und jedes Projekt in höchster Qualität geliefert wird. 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Menschen nicht nur eine "Kostenstelle" oder eine "Ressource" sind, sondern das wahre Kapital eines Unternehmens. In sie zu investieren, sie zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, das sie anspornt, ihr Bestes zu geben, ist die sicherste Strategie für langfristigen Erfolg.